有为与不能为的边界何在——从“四季码头”谈领导干部的为政之道

在新时代的治理实践中，各级领导干部常面临“为”与“不为”的抉择。这一边界不仅关乎个人修养，更直接影响到政策执行的有效性与社会发展的质量。本文以“四季码头”为喻，探讨领导干部在决策与行动中应遵循的原则与底线。

“四季码头”象征着时间流转中不变的坚守与应变的智慧。领导干部的“有为”，当如春水涌动，主动担当、积极作为，在推动改革、服务民生中展现魄力；而“不能为”则如冬冰固守，意味着严守纪律红线、敬畏法纪权威，不行权力寻租、不越制度雷池。边界何在？在于以人民为中心的价值坐标，在于法律与道德的雙重约束。

具体而言，“有为”需立足三点：一是洞察时代需求，在创新发展、风险化解中主动破题；二是厚植为民情怀，在解决群众“急难愁盼”时靠前服务；三是强化责任意识，在落实国家战略时不打折扣。反之，“不能为”亦有三大警示：一是不触法律底线，杜绝以权谋私、滥用职权；二是不越职责边界，避免干预市场、取代社会功能；三是不违客观规律，拒绝盲目冒进、短视决策。

值得注意的是，边界并非僵化刻板。在深化改革中，需要领导干部以“四季码头”的智慧审时度势——在“春夏”之机敢闯敢试，在“秋冬”之时稳慎评估。例如，对于新兴领域，当以“有为”姿态鼓励探索，同时以“不能为”的清醒防范系统性风险。

最终，厘清“有为”与“不能为”的边界，核心在于树立正确的权力观、政绩观。领导干部当以“四季码头”为镜，在潮汐涨落间把握方向：既不做庸碌无为的“旁观者”，也不做胆大妄为的“越界者”，而是成为法治轨道上的“实干家”与“守护者”。唯有如此，方能在时代洪流中铸就无愧于人民、无愧于历史的业绩。